（以下简称“安华洁具”）二楼，有一间叶旺盛劳模和工匠人才立异作业室，推门而入，可见数十名身穿工装的作业室成员伏案繁忙，每个人的作业桌上都摆放着安全帽——一旦车间设备产生毛病，他们便会第一时间奔赴现场。作业室墙面上张贴着作业室安排架构图与办理制度，摆满各种

  叶旺盛（右）带领作业室成员在车间一线检查机器人作业。南边工报全媒体记者黄细英 摄

  作为佛山市第一批“产改”试点单位，近年来，安华洁具以劳模和工匠人才立异作业室为载体，加强产教交融、校企协作，为工业工人生长、工匠人才培育营建良好环境，在健全工业工人技术构成系统、进步技术人才待遇水平、疏通作业展开通道、强化队伍建设上取得新打破，不断推进企业转型晋级。

  作业室领衔人叶旺盛是公司技改办主任，自2012年参与安华洁具以来，一直致力于自动化工厂和产线的技改。作为项目首要完结人，他规划和筹建了龙头、五金件机器人抛光作业站；近年承当科技部的“国家重点研制方案——卫浴陶瓷机器人高压成型工艺及配备研讨”课题项目顺畅经过专家组检验；科技成果转化明显，“卫生陶瓷自动化高压注浆成型关键技术和工业化使用”经过科技成果鉴定，整体技术到达世界领先水平，工业规划化使用项目取得广东省建筑材料行业协会一等奖。

  3月21日下午，在注浆出产车间，机器人高压注浆作业站正在运作，身披红衣的机械手在各个作业站内摇动，为马桶坯体“塑形”；RGV小车转移马桶在车间络绎；喷釉出产车间内，在自动传送带上，一个个马桶陶坯排队进入机器人喷釉线台喷釉机器人顺次对陶坯喷釉，短短几十秒，喷釉工序完结……

  “马桶出产首要有5道工序，包含质料制备、成型烘干、喷釉、烧制、包装。现在，悉数工序已完成机器人自动化出产。”叶旺盛介绍，“刚开端机械自动化改造时，咱们部分不到10个人，老板亲身带着咱们干。”

  2021年12月，叶旺盛劳模和工匠人才立异作业室建立。“这些年，咱们每年在技改上投入上亿元。咱们想经过创建作业室，根据本身的现状从校园、社会、企业本身找人才，培育人才。”安华洁具工会主席霍卓鹏表明，公司每年招聘优异应届大学生15名以上，为作业室连绵不断注入新的生机。

  立异作业室以劳模和党员为带头人，定时举行技术主干成员脑筋风暴会议，就企业数字化智能化变革和项目课题施行过程中的痛点、难点问题进行立异性评论，鼓舞劳模和党员自动协助其他工业工人进步事务才能，热心参与跨团队、跨部分作业，实在发挥先锋模范作用。

  “咱们经过作业室会集训练‘导师’，辅以传统导师的出产经历再进行传帮带，不断的进步工业工人的理论水平和实操才能。”叶旺盛表明，作业室不断激起工业工人从“要”变为“我要干”，让咱们的作业质量和功率持续提高。

  作业室建立以来，成员规划已达108人，共培育技术、设备和操作主干58名。本年26岁的娄志兵便是主干之一，从实习到主任工程师，娄志兵只用了四年。2021年3月，从景德镇陶瓷大学结业的娄志兵进入公司，他的导师便是叶旺盛，“叶教师重视理论和实践相结合，经过工厂技改项目、校企科学技术协作项目等训练咱们的实操水平。”

  在作业室生长起来后，娄志兵被派到高压注浆成型自动化数字化车间做车间主任，办理着42人的团队。在他的带动下，传统的工人操作方法很快得到改变，开端承受新的自动化产线。两年后，娄志兵重回作业室，变身“导师”，开端带新人。

  安华洁具工会每年还展开“技术交锋大赛”，一起，建立作业技术等级确定点评作业委员会，拟定《企业作业技术等级确定作业方案》，设置5个技术等级，作为评优、岗位聘任、提升的考虑条件之一，鼓励工业工人奋发进取。

  2024年，在佛山市高超技师学院学习工业机器人专业的“00后”严腾飞来到安华洁具实习，因在公司的“技术交锋大赛”表现出色，他被公司工会引荐参与2024年佛山市职作业业技术大赛机器人智能安装技术比赛，并取得优异成绩。现在，严腾飞已能独立担任出产线一些机器人和自动化的改造项目，行将结业的他也会持续留在公司。